Порно дудл джамп

-->-->Прыжки со звездамиКомпания «Джамп Россия» сэкономила на рекламе. Вместо того чтобы заниматься продвижением своей обуви, она решила прибегнуть к помощи звездных персонажей — быстрый, но весьма рискованный способ закрепиться на обувном рынке.Сергей Шнуров не стал продавать свое имяпроизводителям водки — вгрызаться в обувнойрынок куда интереснееЭто он придумал нарисовать на ботинках оскалившуюся белочку сгитарой и ретро-автомобили, это его год рождения «1973» стал частьюлоготипа, ну а в авторстве слогана «Ботинки „Шнуров“ — х… догонишь»сомневаться тоже не приходится.Десяток телекамер, толпа фотографов и журналистов — вряд липрезентация коллекции обуви «Джамп Россия» вцентре дизайна Artplay вызвала бы такой ажиотаж, если бы нескандально известная персона Шнура. Он стал не только лицом новойколлекции, но и придумал ее дизайн, рекламную концепцию и многочего еще.«Шнуров в России — это, безусловно, более узнаваемый брэнд, чемJump, но нам удалось найти точки соприкосновения, чтобы Сергеязаинтересовать»,— говорит совладелец и генеральный директор«Джамп Россия» Татьяна Инджебай. Благодарясотрудничеству с музыкантом она надеется ворваться на рынок мужскойобуви и продавать через год 200 тыс. пар. Лидер рынка Ralf Ringerпродал в прошлом году более 1,7 млн пар обуви, но к этомурезультату компания шла с 1995 года, а ежегодные затраты на рекламуу нее превышают, по оценкам, $2–3 млн. Инджебай хочет добитьсясвоего без особых рекламных бюджетов — вся маркетинговая активностькомпании сосредоточится в интернете и на BTL-акциях.Утопия? Возможно. По крайней мере, большинство участников рынказатею «Джамп Россия» восприняли со скепсисом. «Этаобувь должна иметь такие сладкие параметры в плане цены и качества,чтобы сети забились в восторге. Это практически невозможно»,—уверена директор по маркетингу обувной сети «Эконика» ИринаЧечель.Но нельзя забывать, что полтора года назад Татьяна Инджебай ужепровернула такой же трюк на детском рынке, где запустила обувь«Смешарики». Всего за два сезона мультяшные ботинки заняли 45% вобороте «Джамп Россия», а это в общей сложности за2007 год 250 тыс. пар. До лидера детского рынка Егорьевской обувнойфабрики (марка «Котофей», объем производства около 1,5 млн пар),конечно, еще далеко, но другие такие яркие стартапы на обувномрынке припомнить сложно.Любовь к шопингуКОМПАНИЯ Jump создана в1980 году группой тайваньских бизнесменов, попытавшихся предложитьальтернативу в спортивном и casual-сегментах международным грандамAdidas и Reebok. Они отшивали свои коллекции на тех же китайскихфабриках, что именитые конкуренты, но в ценовом позиционированиинесколько ушли вниз. Однако догнать лидеров не удалось: если оборотJump в 2006 году составил около $250 млн, то, к примеру, у Adidas —10,84 млрд евро (включая, правда, одежду и аксессуары). В итогесейчас Jump — это три офиса в Тайбэе, Стамбуле и Нью-Йорке. Каждыйиз них выпускает собственные коллекции: Тайвань специализируется наспортивной обуви, Турция — на среднеценовом casual, а США — намодных коллекциях. Все дело в том, что Jump передает миноритарныйпакет региональных компаний местным предпринимателям и онидостаточно свободны в выборе стратегии.Когда Татьяна Инджебай познакомилась с Симанто Нахмиасом,отвечающим в Jump за Европу, она не имела никакого отношения кобувному бизнесу — занималась поставками сырья для текстильнойпромышленности. Однако Симанто Нахмиас предложил Татьяне возглавитьроссийский офис Jump и

Выступить в роли миноритарного партнера.«Все это было очень странно. Я и по магазинам-то никогда не любилаходить»,— признается Татьяна Инджебай.Тем не менее Симанто добился своего, а Татьяне пришлось полюбитьшопинг. Появившееся в 2005 году ООО «Джамп Россия»собрало солянку из коллекций всех офисов Jump и попыталосьпродвинуть марку на отечественный рынок. Не слишком удачно.«Узнаваемость у марки нулевая, все сегменты забиты. Пробуем идтинаверх — там Adidas, Nike, звездные войны; идем вниз — там маржинет никакой, посередине — толкаются все и вся»,— с ужасомвспоминает то время гендиректор «Джамп Россия». Поее словам, компания с ходу совершила две стратегические ошибки.Во-первых, она заложила в оптовые цены маржу узнаваемого брэнда,будучи при этом фактически обувью no name. Неправильная ценаобернулась низкими продажами в рознице, ведь компания замахнуласьна территорию грандов этого рынка.Во-вторых, компания доверила продажи марки эксклюзивнымдистрибуторам. «Изначально мы хотели заниматься маркетингом, а непродажами. И быстро за это поплатились,— рассказывает ТатьянаИнджебай.— Никто не будет развивать новую марку на рынке, кроме еевладельцев. Дистрибуторы не бились за наши продажи, лихоманипулировали маркетинговыми бюджетами, а многие просто оказалисьнепорядочными в плане возврата денег». Более того, выяснилось, чтонекоторые дистрибуторы тестируют продажи чужой обуви, а потом, вслучае успеха, заказывают в Китае очень похожие ботинки уже подкакой-нибудь своей маркой.Татьяна Инджебай уверена, что звездныеперсонажи лучше любой рекламы«Смешарики» спешат на помощьНЕМУДРЕНО, что в2006 году «Джамп Россия» снизила цены и приняласьсоздавать собственный торговый дом, отказавшись от услугбольшинства эксклюзивных дистрибуторов. Сохранился только один,самый порядочный, партнер в Новосибирске.Продажи пошли лучше. Компании удалось наладить сбыт в небольшихсетях, одиночных торговых точках, детских сетевых магазинах,например в питерском «Дети», и гипермаркетах — «Карусель», «Ашан» идр. Пробиться в крупные обувные сети не удалось.«Мы чужими марками вообще не торгуем,— уверяет Ирина Чечель.— Еслиты ставишь на полки обувь под брэндом, который тебе не принадлежит,то там уже заложена чья-то маржа. Зачем нам это нужно?». И такрассуждает большинство маститых обувщиков.«Розница делает ставку не на удобство покупателей, а на увеличениесобственной маржи,— поясняет генеральный директор компании RalfRinger Андрей Бережной.— Поэтому создать узнаваемый брэнд наобувном рынке без собственной розничной сети очень сложно». Кслову, сам Бережной не только производит обувь и занимается еепродвижением, но и развивает сеть собственных и франчайзинговыхмагазинов Ralf Ringer. Татьяна Инджебай тоже подумывает омонобрэндовой сети Jump, но это перспектива ближайших трех-пяти лет— пока для ее запуска не хватает финансовых ресурсов и выверенногоассортиментного ряда.Лучше всего у «Джамп Россия» пошла детская обувьиз коллекции Jump Kids. И тогда Татьяна Инджебай решилась нанеординарный шаг — выпустить детскую обувь по мотиваммультиков.У истории партнерства «Джамп Россия» и«Смешариков» есть две версии — лирическая и экономическая. ТатьянаИнджебай начинает с лирической: «В 2006 году мы решили помочьодному детскому дому. Дела тогда у нас шли плохо, но ведь детям безродителей еще хуже — и мы сделали ремонт в спальной комнате этогодома». Буквально через неделю у Инджебай родилась инновационнаяидея — а почему бы не украсить свою обувь персонажами мультиков?«За рубежом это отлично работает, а у нас лишь

Контрафактныефутболки со Шреком продаются на рынках. Мультяшных героев детизнают уж точно лучше, чем марку Jump Kids,— рассказывает Татьянауже экономическую версию. «Джамп Россия» удалосьбыстро найти общий язык с питерской компанией «Мармелад-медиа»,которой принадлежит брэнд «Смешарики». И в начале 2007 года онизапустили совместную коллекцию под слоганом «Мир безнасилия».Конечно, использование известного образа удорожает проект. Точныхцифр партнеры не раскрывают, но в среднем лицензия обходится в8–15% от оборота. Оптовое звено восприняло новинку в штыки: малотого что обувь стоила 400–650 руб. за пару (дороже аналогичныхмоделей Jump Kids на 10–20%), так еще и расцветки использовалисьсумасшедшие — ярко-оранжевые, сиреневые и пр. Компании пришлосьвыпустить первую коллекцию минимальным тиражом, чтобыпротестировать рынок, и пойти на рискованные условия оплаты, иначемагазины отказывались покупать «Смешариков».Тем не менее продажи резко пошли вверх — от коллекции к коллекцииспрос рос на 100–150%. И это без массированной рекламы имонобрэндовых магазинов. В 2008 году Татьяна Инджебай рассчитываетпродать уже 230 тыс. пар одних «Смешариков», без учета Jump Kids.На детей сейчас приходится 80% продаж «ДжампРоссия».«Использование мультяшного героя для продаж детской обуви —отличная идея. Ведь эти образы детям ближе любой, самой крутоймарки,— считает Андрей Бережной.— Но вот перспектив повзрослетьвместе с клиентами у такого брэнда нет — в 7–12 лет дети уже незахотят вспоминать, что носили обувь „Смешарики“». Свои детскиеколлекции компания Бережного запускала под маркой Mr.Boy в надежде,что повзрослевшие мальчишки перейдут потом на Ralf Ringer. ДОСЬЕКОМПАНИЮ «ДЖАМП РОССИЯ» в 2005 году создалигражданин Турции Симанто Нахмиас (он возглавляет турецкий офискомпании Jump, в сферу интересов которого попадает вся Европа) ироссийская предпринимательница Татьяна Инджебай. Нахмиасупринадлежит контрольный пакет акций, Инджебай — миноритарный.Изначально компания продавала спортивную и молодежную обувь подмарками Jump и детскую обувь Jump Kids, а с конца 2006 годазапустила совместную коллекцию с мультипликационным брэндом«Смешарики». Проект оказался очень успешным — из 250 тыс. паробуви, проданных «Джамп Россия» в прошлом году, 45% приходится на«Смешарики». Сейчас компания планирует покорить рынок мужской обувив сегменте casual — для этого используется образ рок-музыкантаСергея Шнурова. Опытная партия из 15 тыс. пар обуви уже распродана,а через год «Джамп Россия» планирует продавать 200 тыс. пар обуви«Шнуров».НОУ-ХАУ«Джамп Россия»:воспользовалась брэндом«Смешарики» для продвижения коллекции детской обуви;создала марку «Шнуров» для увеличения объемов продаж мужскойобуви;планирует через три-пять лет запустить собственную розничнуюсеть.РЫНОКПО РАСЧЕТАМ АНАЛИТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ«ЭКСПРЕСС-ОБЗОР», объем российского обувного рынка впрошлом году составил около $21,5 млрд. Однако консолидированнымего не назовешь — ни один из десятки крупнейших игроков неконтролирует более 1% продаж. Почти половина всех покупок обувиосуществляется на рынках, треть — в специализированных магазинах,десятая часть в сетевых фирменных магазинах или в обувном отделеунивермага. По прогнозам, будущее за фирменными сетями, так чтодоля рынков будет неуклонно падать. Раскрученных марок, которые быежегодно вкладывали более $1 млн в продвижение, немного: по оценкамэкспертов, это только Ecco и Ralf Ringer. При этом рынок ежегоднорастет на 15–16% в деньгах и имеет неплохие перспективы длядальнейшего роста. По данным исследования агентства «Башкирова ипартнеры», в России продается 2,5 пары обуви на человека в год,

Любовные романы - скачать бесплатно все книги жанра Исторические любовные романы Короткие любовные романы О любви Порно Современные любовные романы Эротика Книги 10326—10350 из 14143. Слияние Жанр: Эротика Я — прекрасна. Ни одна грудь смертной женщины не может соперничать с моими мраморными грудями, сделавшимися гладкими в результате прикосновения дождевых струй и губ.... Читать книгу | Скачать книгу | Отзывы о книге Слияние двух одиночеств Джамп Ширли Жанр: Короткие любовные романы Два одиноких человека на распутье… И Виктория, и Ноа противятся взаимному притяжению, каждый хочет идти своей дорогой. Но все пути ведут их друг к другу. Читать книгу | Скачать книгу | Отзывы о книге Слияние двух океанов Дарси Эмма Жанр: Короткие любовные романы Стоило шейху аль Фарраху принять решение заняться поисками подходящей жены, как к нему под конвоем доставили Эмили Росс, подозреваемую в торговле наркотиками. Более неподходящей женщины для женитьбы трудно было найти. Но пути любви неисповедимы… Читать книгу | Скачать книгу | Отзывы о книге Слияние душ Джерард Синди Жанр: Современные любовные романы Вожделение, подобное доброму крепкому пуншу, ударило Нэту в голову, как только он увидел Рейчел в первый раз на чужой свадьбе, на которой он был шафером, а она подружкой невесты. Но все его попытки хоть как-то сблизиться с ней девушка решительно отвергала, отвечая ему ледяным равнодушием. Неужели он так и не сможет прорвать ее оборону? Читать книгу | Скачать книгу | Отзывы о книге Слияние истерзанных сердец Эмерсон Кэтти Жанр: Исторические любовные романы ОЧИЩАЮЩЕЕ РАЗОЧАРОВАНИЕ«Защитник… Друг… Герой… Любимый…» – именно так думала о Нике Кэрриере, коротая унылые зимние вечера в поместье Кэтшолм, прелестная юная Томазина. Но все это было до того, как она вместе с матерью вынуждена была покинуть отчий кров при весьма загадочных обстоятельствах… Сейчас, годы спустя, Томазине предстояло вернуться в родные места, чтобы исполнить обет, данный матери на смертном одре, но прием, оказанный ей, отнюдь